世界正在发生变化,并对科技领域的蓬勃发展提出了新的要求。到2025年,远程工作的人数将接近3620万人(据报道,公司依赖远程人才)。对于希望雇佣远程员工为他们工作的公司增加价值的人力资源/人力资源专家和首席技术官来说,应对这些变化并不是一条平坦的道路。随着远程工作成为焦点,许多人都在询问如何以最佳方式雇用移动端小程序开发人员。
乍一看,远程招聘看起来很复杂。公司在聘请适合他们的开发人员时应考虑许多因素。但是,有一个公式可以简化从开始到结束的过程。
根据大多数招聘经理的经历,我们编制了一份关于如何聘请适合您需求的移动端小程序开发人员的战略指南。我们深入研究了2022年的远程工作状态,探索了共同的挑战。
在本指南中,我们探讨了邮局时代招聘开发人员的现实。根据我们对行业最佳实践的分析,我们将帮助组织克服人员配备困难。
如果您的公司正在努力寻找远程移动端小程序开发人员或任何其他远程技术专家,请继续阅读。是时候发现有关如何以正确方式雇用移动端小程序开发人员的宝贵技巧了。您还将学习如何为初创公司雇用移动端小程序开发人员。
2022年的远程工作
远程工作是一种工作安排,允许员工灵活地在任何地方工作。
长期以来,这种做法只占劳动力的一小部分,大约43%的工人至少远程工作过一次。然而,随着线上会议流行的到来,情况发生了变化。许多公司已经修改了他们的工作方式,允许员工在办公室之外工作。因此,更多的企业需要知道如何在线雇佣移动端小程序开发人员。
今天,大多数专业人士和企业家都在某种程度上或以某种形式将远程工作纳入其中。据报道,大约74%的专业人士相信这些敏捷人才战略将成为默认的工作安排。
远程优先
虽然一些公司正在大踏步地逐步吸引远程开发团队,但其他公司正在研究远程优先模式。远程优先意味着他们有能力让大多数员工(如果不是所有员工)永久在任何地点工作。使用这种方法的顶级企业包括GitHub、Zapier、Skillshare和VMware。
通过远程工作,员工可以在家中或在联合办公空间工作,而无需在公司办公室。
远程友好
远程友好型公司可以让员工在指定的公司办公室外工作。但是,团队成员仍然需要偶尔去公司办公室。
完全远程
完全远程的公司有一项政策,即他们的整个员工都是远程的。截至2020年6月,Quora采用了这种特殊方法。首席执行官Adam D'Angelo在推特上写道:“我们将在Quora完全远程优先。我们的大多数员工都选择在疫情结束后不回到办公室,我不会在办公室外工作,我们的领导团队不会设在办公室,所有政策都将围绕远程工作。”
其他顶级完全远程公司包括Basecamp,自2020年以来不再有任何实体办公室。
全球最近转向远程工作的科技公司
越来越多的企业正在上网,这使得依赖远程劳动力变得更加容易。以下是一些今年加入潮流的著名例子。
音乐网站Spotify最近宣布,截至2021年2月,它现在是一家部分远程办公的公司。该公司的博文称,员工现在可以在家、办公室或两者兼而有之地全职工作。家庭和办公室工作模式的确切组合将在与经理协商后为每位员工单独决定。
今年2月,Salesforce还宣布,其大部分员工将每周在办公室工作一到三天。这种可选方法还允许那些不需要在办公室的人完全远程。
Drift.com Inc今年1月也采取了类似的立场,选择远程优先。根据他们的首席执行官兼联合创始人David Cancel的说法,该公司接受永久性远程工作,将其美国办事处保持为“对话空间”。
根据Global Workplace Analytics的数据,自2005年以来,远程劳动力增加了173%。远程工作趋势在整个行业中变得越来越明显。Upwork的一项 研究表明,到2021年底,22%的美国劳动力将完全远程办公。几家著名的公司与远程员工合作已经有一段时间了。他们成功地做到了这一点,并且已经相当成熟的远程工作模式。
雇用移动端小程序开发人员统计
会计、咨询和技术公司Crowe于2016年正式采用了远程友好型工作政策。同样,亚马逊、施乐、IBM和戴尔在过去十年中一直在与远程移动端小程序开发人员合作。这些企业已经掌握了如何远程雇用移动端小程序开发人员的艺术。
继续阅读以了解如何在2022年为您的企业招聘移动端小程序开发人员。
招聘的优势远程移动端小程序开发人员
由于这种模式提供的竞争优势,许多公司正在增加他们的远程开发团队。以下列表将帮助您更好地了解远程工作如何使您和您的公司受益。
降低业务成本
远程公司最突出的好处是节省成本。根据Global Workspace Analytics的研究,通过允许员工在家工作,企业每人每年可以节省多达11,000美元。
据报道,在2016年,戴尔每年节省了高达1200万美元的办公空间租金。通过创建更灵活的工作空间选项并变得对远程友好,该公司降低了运营办公室所需的资源成本。
像大多数公司一样,您可能正在研究如何以更低的成本雇佣移动端小程序开发人员。您可以在人手不足的热门目的地找到更实惠的招聘。这意味着您的公司可以雇佣更多高素质的专业人士来完成工作,费用与您目前支付的薪水相同或更少。
为了省钱,你必须知道在哪里可以找到并以较低的价格雇佣移动端小程序开发人员。这是一个简短的薪酬表,显示了在其他国家雇用远程员工的成本。
接触最优秀的人才
如今,大多数IT公司都面临人才短缺的问题。在他们自己的城市寻找合格的移动端小程序开发人员可能不是一个成功的努力。他们要么面临高额薪酬,要么缺乏所需的经验或专业知识。
克服这两个常见挑战的最佳方法是寻找远程移动端小程序开发人员。
公司能够接触到来自世界各地的人才。远程工作使他们有机会更有效地利用这些人才,因为搬迁并非总是可行的。公司可以选择从其所在地区招聘的近岸外包。这可能是附近的城市或邻国。或者,他们可以选择在不同地区的其他国家发掘人才。这被称为离岸外包。
更高水平的员工敬业度
远程工作现在得到了传统办公室以前不知道的大量通信和协作工具的支持。这些工具显着提高了员工敬业度。产品开发工作流程趋于更顺畅地集成,使移动端小程序开发人员更容易协作。
公司最终也会在公司内部制定更有效的沟通政策,从而提高效率。大约65%的远程员工报告说,他们在办公室外的工作效率更高。Owl Labs的2019年远程工作状态报告还表示,他们在办公室外工作时更加投入。
更快乐的员工
根据最近的调查,远程工作的机会已成为候选人在工作环境中看重的最重要因素之一。
在这种安排下,员工享有更大的灵活性。他们能够围绕对他们有用的东西来计划他们的任务。这有助于他们更加满足和富有成效。
在PGi的一项调查中,远程工作人员报告说远程工作时压力较小。这归因于传统办公室之外更轻松的环境。
降低员工流动率
远程工作安排与许多公司的员工流动率降低有关。Cigna COVID-19全球影响研究表明,远程工作的引入显着提高了工作满意度。这是开始研究如何远程雇用移动端小程序开发人员的一个很好的理由。
招聘的挑战远程开发人员
雇用移动端小程序开发人员雇用远程开发人员的挑战
远程开发团队的好处使其成为公司的一个有吸引力的选择。然而,许多人力资源专家和CTO在成功实施远程工作方面面临着独特的挑战。常见问题包括:
低效协作
在某些情况下,由于协作效率低下,公司未能意识到与远程移动端小程序开发人员合作的好处。这可能是由糟糕的协作策略引起的。
通过远程工作取得成功需要有效的沟通。公司需要建立清晰的沟通渠道并利用专为远程工作设计的工具。这包括Slack和Microsoft工具等软件,以及其他企业工具。
围绕时区规划工作时间表也有助于提高生产力。例如,软件工程师可以在正常工作时间编写代码,而在他们睡觉时,另一个时区的员工可以查看代码。
开发商资质评估困难
了解如何雇用移动端小程序开发人员涉及正确评估学术价值的能力。大多数开发人员都拥有某种资格认证,最常见的是计算机科学或相关领域的大学学位或文凭。
大多数远程工作招聘人员对拥有许多专业认证的候选人持怀疑态度,因为他们中的大多数人往往缺乏必要的经验。还应该注意的是,有许多开发人员可能没有IT教育资格。您需要知道如何聘请能够完成工作的移动端小程序开发人员,无论他们的学历如何。评估远程工作中的开发人员资格可能更加复杂。因此,通过动手测试任务评估候选人的技术技能很重要,以免失去经验丰富的开发人员的资格。
难以评估开发人员技能
对于许多招聘经理来说,技能评估仍然是一个难以处理的领域。在纸上看起来不错的候选人无法令人满意地执行某些任务是很常见的。
尽管在阳光下测试每个开发人员技术的能力是不可行的,但招聘经理仍然可以测试可用角色的技能。技术面试和编程测试任务是确定潜在客户技能的最佳方式。一个好的入门级算法C++编程测试应该包括简短、直接的编码任务。此类测试将帮助您识别具有最基本C++技能的开发人员。
寻找合格的人才
IT行业面临人才短缺已不是什么秘密,尤其是在北美和西欧。对网络安全技能、区块链技术和数据分析的需求不断增加,仅举几例。因此,远程工作文化在这些领域变得越来越流行,了解如何聘请适合您公司的移动端小程序开发人员至关重要。
有几种方法可以解决这种情况,包括聘请可以帮助您与更多人才建立联系的远程人事代理机构。这为从远程工作中受益提供了机会,因为它允许您利用不同领域的人才库。这是雇用合格开发人员的最快解决方案。
应该怎样您在寻找远程开发人员吗?
雇用移动端小程序开发人员如何找到远程开发人员
如果您知道去哪里寻找最好的远程开发人员加入您的团队是很容易的。有许多地方可以产生理想的结果。
如何通过推荐聘请移动端小程序开发人员
利用您在IT社区中的网络可以将您与高素质的候选人联系起来。您可以通过LinkedIn、DevSkiller、Stack Overflow或GitHub上的在线社区寻找推荐人。或者,您的公司可以建立自己的员工推荐计划。
这种方法使您可以访问具有经过验证的工作历史的开发人员。这提高了您找到具有可验证工作历史的程序员的能力。
通过社交媒体雇用移动端小程序开发人员
今天,社交媒体提供了许多与合格开发人员互动的机会。像Facebook这样的网站甚至支持社区和志同道合的人。帮助您在线寻找开发人员的新工具也可以通过相同的渠道获得。在LinkedIn和Facebook上,您可以发布公司的职位空缺。当用户与您的品牌互动时,他们还可以检查可用的帖子。
您的优势是可以提高您在社交媒体网站上作为雇主的形象。您还可以让现有员工与您的受众互动,让潜在候选人了解您对组织的期望。
如何使用在线平台雇用开发人员
在线招聘平台还提供了与合格专业人士联系的绝佳机会。大多数招聘网站还提供与您的职位空缺相匹配的潜在候选人的功能。他们将专业人士提供的个人详细信息与您的职位描述相匹配。如果开发人员正在寻找符合您条件的远程工作职位,他们将收到您的可用职位的提醒。
通过IT人员扩充合作伙伴雇用移动端小程序开发人员
与IT人员扩充公司合作是雇用工程师的最简单方法之一。大部分招聘任务落在合作伙伴身上,让客户确认他们想雇用哪些候选人。IT人员配备服务提供商经常执行管理任务、审查候选人和验证资格。
IT人员扩充合作伙伴减少了雇用移动端小程序开发人员所需的时间。客户还承担有限的招聘成本,因为他们只会为他们雇用的个人付费。
远程人员配备公司也往往已经拥有庞大的合格专业人员数据库。他们经验丰富的招聘专家还可以与不同领域的合适候选人建立联系。
如何选择合适的IT人员扩充合作伙伴?
您将需要研究可以满足您需求的IT人员扩充公司。最好的起点是通过其他使用类似服务的公司的推荐。对于如何聘请知道自己在做什么的软件工程师的问题,这是最简单的解决方案。
B2B研究平台可以为您提供推荐的服务提供商列表。他们执行尽职调查和验证过程。您可以从他们审查的公司中做出选择。一些平台还可以帮助您通过他们的平台聘请远程招聘机构。
以下是您可以访问的一些网站,以找到可靠的IT人员扩充合作伙伴来帮助您雇用远程工作人员:
01:Clutch
Clutch提供全球7,000多家IT企业的在线目录。该平台根据经过验证的客户评论和他们自己的研究来评估科技公司。有很多信息可以帮助您决定如何为您的公司雇用移动端小程序开发人员。
02:Wadline
Wadline提供网站上每个公司简介的评论以及联系方式。该平台具有高级搜索功能,使您能够按服务、技术堆栈、预算、位置等过滤公司。
03:GoodFirms
GoodFirms提供详细的IT人员配备公司列表。您可以使用该网站查找企业的规模、办公地点、经过验证的评论和小时费率。GoodFirms平台还提供外包软件开发研究。它让您深入了解每个外包领域中的移动端小程序开发时间、影响因素或挑战。总而言之,它向您展示了如何聘请移动端小程序开发人员进行远程工作。
04:VenturePact
VenturePact平台审查IT人员配备公司,并为远程开发和自动代码审查提供时间跟踪工具。VenturePact通过提供托管服务来保护客户和开发人员来提高透明度。该平台验证其网络中的所有团队,以确保高质量的工作、有效的沟通和良好的体验。
与本凡软件合作的好处
本凡科技提供世界一流的IT人员配备服务,为您快速高效地提供合格的远程开发人员。你将能够:
01:加快您的在线招聘流程
随时可用的开发人员库使您能够缩短为您的公司聘请最佳移动端小程序开发人员的时间。为满足您的项目要求的团队利用广阔的人才库。
02:减少招聘费用
本凡科技服务减少了您必须完成的人力资源和管理任务;从而降低您的招聘成本。此外,您只需为您雇用的移动端小程序开发人员付费。
03:获得更大的灵活性
享受在必要时扩展项目的灵活性。您可以快速有效地扩展或缩小您的开发团队。
04:控制你的预算
为您的项目规划获取准确的数据。您将能够预测、定义和控制预算。
05:享受透明的过程
您将获得有关项目进展情况的定期更新,让您清楚地了解远程开发团队的活动。积极主动的沟通方式可确保您与虚拟团队之间的顺畅协作。
06:利用扎实的专业知识
通过聘请在软件开发方面具有丰富经验的程序员来增强您的团队所需的技能。无论您是需要增加更多工程师还是从头开始聘请专门的团队,将您的想法变成一个伟大的产品都将非常容易。本凡科技不仅向您展示如何雇用移动端小程序开发人员,它还代表您承担任务。
07:受益于高质量的结果
您将有机会接触到具有专业知识的高素质技术专家,以帮助您提供优质产品。在招聘和实施您的项目之间没有任何延迟。
08:专注于实现业务目标
使用本凡软件,您将获得以客户为导向的服务。您将能够快速为初创公司聘请移动端小程序开发人员,以帮助您实现业务目标。一旦您处理了如何聘请移动端小程序开发人员的主题,您就可以放心,您的项目将在安全的手中。只需单击一下,您就可以与顶级IT专家进行快速、高效的咨询。
每个项目不仅仅是编写一段代码或从众多领域中聘请另一位专业人员。您可以依靠您的人员配备合作伙伴不断为您正在进行的项目增加更多价值,帮助您通过创新和敬业的团队交付卓越的产品。
看软技能在雇用远程开发人员时
在考虑如何雇用移动端小程序开发人员时,除了他们的经验和专业知识之外,还有更多需要考虑的因素。虽然技术技能表明程序员对该领域的精通程度,但软技能也是必不可少的。它们可帮助您确定开发人员与团队其他成员及其职业道德的契合程度。
在雇用适合您业务的开发人员时,您应该考虑以下几个特征:
沟通技巧
协作需要地理上分散的团队成员之间的良好沟通。在远程工作中,这一点尤为重要。出色的沟通技巧超越了对贵公司首选语言的业务级理解。这意味着移动端小程序开发人员必须能够与团队成员、项目经理和其他非技术利益相关者共享关键信息。
组织能力
为了使项目顺利进行,聘请具有良好组织能力的远程开发团队非常重要。他们必须能够在项目的最后期限内有效地计划和执行他们的任务。当没有关于如何处理职责的明确计划时,很难进行协作。
灵活性
公司选择聘请远程开发团队的原因之一是企业需要灵活的人员来完成这项工作。确保您的候选人能够轻松适应项目不断变化的需求。这是如何聘请开发人员进行远程工作的一个非常重要的方面。
创造力
解决问题的创造性方法是开发人员令人钦佩的特质。这样的远程开发人员可以应用创新的解决方案来快速解决可能出现的任何问题。这甚至可能导致改进的软件产品。
自我激励
一个自我激励的人能够在保持高生产力的同时承担他们的职责。在远程工作文化中,这一点很重要,因为激励员工的企业驱动活动较少。
良好的文化匹配
远程雇用移动端小程序开发人员时,工作文化是另一个重要的考虑因素。远程开发人员与您的组织具有良好的文化匹配是理想的选择。如果他们拥有您的组织所坚持的相同价值观,他们将更容易融入现有团队并了解您的业务目标。
远程工作经验
虽然不是必须的,但请雇用具有远程工作经验的移动端小程序开发人员,因为使用它会更简单。他们已经熟悉远程工作文化的挑战,并且可以更好地驾驭它们。
远程招聘流程:如何以正确的方式雇佣移动端小程序开发人员?
在您继续接触潜在候选人之前,最好编制一份可用职位的详细介绍。这就是聘请移动端小程序开发人员的方法。它将帮助您吸引合适的人。
以下是您在准备阶段可以做的事情:
定义要求
考虑您需要远程开发人员处理的职责。您在寻找什么样的开发人员?使用工作要求的摘要来确定可用职位所需的经验和技能水平。您应该聘请与您有类似项目经验的移动端小程序开发人员,因为远程工作安排使监督员工的一举一动变得更加困难。如何雇用移动端小程序开发人员的最简单方法是从阐明您公司的需求开始。
精心设计你如何介绍公司和工作
在决定你想雇佣什么样的开发人员之后,计划如何向候选人推销你的公司。您为远程员工提供哪些资源、工具和好处?分布式团队是在家工作还是在共享工作区工作?这些是候选人想知道的问题。创建一个有吸引力的雇主档案,突出关于加入你的团队的最好的事情。
您还需要为能够满足大多数开发人员需求的工作进行宣传。分解工作带来的责任以及对员工的要求。这包括工作时间和软件开发方法。
写招聘广告
为您的招聘广告制作详细的描述。您将需要突出远程招聘中的关键领域,例如职位的位置。远程员工是否应该在特定地区或国家?公司文化也很重要——你是远程优先的公司还是远程友好的公司,在什么程度上?
一个好的招聘广告简化了招聘开发人员的过程。应包括以下几个方面:
职称
就业类型(全职、兼职、远程)
公司愿景概述
资格
需要经验
要使用的技术堆栈
责任
开发商向谁报告
远程员工福利和津贴
面试流程
远程招聘可能相当棘手,因为公司可能无法亲自进行任何面试。远程面试需要解决您关于候选人的所有问题,以确保您聘用合适的人。
01:制定结构化的面试流程
通过制定结构化的面试流程来简化您的招聘流程。这是雇用移动端小程序开发人员不费吹灰之力的最佳途径。确保您评估所有决定候选人作为虚拟员工的表现如何的重要领域。考虑检查自我激励、创新的工作方式和灵活性。如果通过IT人员配备合作伙伴进行招聘,请向他们提供您的所有要求。
02:充分利用第一次评估
确保您对每个潜在的远程雇用有足够的信息。如果您需要详细的简历或求职信,请务必将其传达给您的候选人。
您还需要请求可验证的参考资料以确定他们的工作经历。获取候选人之前参与过的项目的相关细节或信息,以便您了解他们的工作质量。远程过程限制了您在受控环境中测试开发人员技能的能力。获得可验证的工作经历有助于避免候选人谎报自己或技能。
03:技术筛选
技术面试仍然是选择合适开发人员的最有用方法之一,尤其是在利用虚拟招聘平台时。它允许公司代表根据他们对技术要求的理解来筛选候选人,而无需将他们放在白板前。
您还可以使用在线编程测试任务工具。这些工具将帮助您确定候选人与您将使用的技术的合作情况。如果候选人熟悉编程语言和要使用的工具,他们将更容易立即开始研究该程序。
在考虑如何招聘具备合适技能的软件工程师时,您可能会发现并不是每个人都有时间或意愿为开源贡献代码。此外,商业代码通常受到严密保护,无法与潜在雇主共享。这些在线测试使您可以有效地测试技能,而无需召集候选人进行面对面的面试。
04:最终面试
最后的面试是为了解决您对开发人员的任何问题。它决定了你将雇用谁。您可以在面试期间提出技术和分析问题,具体取决于您要雇用的远程开发人员的类型。
您将必须找到能够适应并很好地应对远程激励练习、最少的监督并保持高水平生产力的候选人。最后的面试应该让你的潜在员工了解所有这些品质。
05:工作机会
在为您的团队选择最合适的远程开发人员后,是时候展示工作机会了。您将需要设置雇佣条款、工作策略以及指挥链。
指定职位需要什么,以便新员工可以做好充分准备。他们是在家工作还是在他们选择的地方工作,还是您的公司会要求他们使用付费的共享工作空间?您会为他们的宽带/Wi-Fi付费吗?此信息也将确保顺利进行远程入职。
你应该如何板载远程移动端小程序开发人员?
雇用移动端小程序开发人员入职
既然您了解了如何聘请软件工程师,那么是时候进行下一步了——让他们开始工作。入职远程开发人员与在工作场所内完成的方式略有不同。这是您如何正确处理以防止将来出现问题的方法。
01:第1步
提供远程移动端小程序开发人员在其任务中需要的所有设备和工具。必须在他们开始项目工作之前设置他们的工作空间并将它们集成到内部工作流程中。有一个用于该过程的清单,以免遗漏将它们放到关键平台上。
02:第2步
制定路线图,欢迎远程移动端小程序开发人员加入。这包括向新员工介绍您组织的目标和做事方式。此外,介绍与分布式团队携手合作的人员。确保他们熟悉组织内的结构,以便他们可以在必要时找到合适的人。
03:第3步
通过一些培训让新开发人员轻松进入他们的日常工作。您可以通过为期一天的会议与他们分享项目的详细信息以及公司的工作方法。提供有关项目的现有文档,并帮助他们理解项目的复杂性和当前取得的进展。一旦他们开始工作,它也可以用作参考点。
04:第4步
即使通过虚拟互动,也有必要将新团队成员介绍给其他公司员工。设置一个活动,让他们可以看到他们将与谁一起工作。
05:第5步
留出时间让新员工与他们的同事互动以进行团队建设。他们还可以定期与上级和团队领导接触,让他们了解情况。
如何管理有效地远程移动端小程序开发人员:5个招聘技巧
那么如何更有效地雇佣移动端小程序开发人员的秘诀是什么?嗯,管理异地员工与让开发人员在同一栋楼里是不一样的。但是,提供正确的工具和充足的资源可以更轻松地让每个人都在同一页面上。
1.利用在线项目管理工具
您可以利用集中式项目管理系统来更轻松地跟踪项目开发。您可以与远程接收通知的开发人员一起检查进度、分配任务和设置截止日期。
2.文档开发流程
避免让程序员在需要阐明程序应该如何完成时停止工作。因为可能没有人可以随时解决他们的疑问、记录任务和内部流程,并与整个团队共享。
3.使用视频通信
您可以通过允许人们将面孔与名字联系起来,在远程团队中建立更好的关系。尽可能使用视频会议工具在会议期间将每个人聚集在一起。
4.定期举行会议
通过定期开会讨论所取得的进展,让每个人都参与进来。您还可以让每个开发人员都有机会突出他们面临的挑战。这将帮助您收集反馈并快速实施解决方案。
5.制定时间管理策略
与不同时区的开发人员合作可能会带来压力。讨论如何最好地为每个开发人员组织工作。提前计划每日或每周任务会有所帮助。有了清晰的沟通渠道,多个移动端小程序开发人员就有可能轮流从事一个项目。也许一名团队成员可以在正常工作时间编写代码,而另一名成员则在睡觉。第二个可以在他们所在时区的白天时间查看该代码。
建立有效的远程招聘流程
仍然不确定如何有效地聘请远程工程师?使用以下招聘技巧可以解决几个远程招聘挑战。考虑以下内容以获得更强大的远程招聘流程。
利用面对面的对话
与潜在员工面对面交流有助于建立更牢固的关系。它还使公司代表在雇用软件开发人员时能够更好地了解候选人。与其通过语音电话或传达书面信息举行会议,不如通过微信或邮箱与他们联系。当用作远程招聘工具时,这两个和其他类似平台可以提供有效的方法。
建立有效的沟通渠道
您将需要利用现代工具来实现平稳有效的招聘流程。考虑候选人的个人喜好。如果您使用他们很少检查的平台进行交流,那么您可能无法得到及时的回复。如果您想尽快聘请远程工程师,这是可行的方法。
简化申请流程
简化工作申请是如何聘请工程师的远程招聘最佳实践之一。为此,请在职位描述中指定所需的标准。这使移动端小程序开发人员能够评估他们的远程工作资格,这意味着他们可以在申请之前评估自己是否适合这份工作。在您的职位发布中添加筛选问题,以帮助您在邀请候选人参加面试之前确认他们是否符合您的核心要求。
提前准备候选人和面试官
告知候选人贵公司用于远程面试的视频会议工具,并提供资源以帮助他们更多地了解贵公司。为候选人和面试官编制一份最佳实践表,以帮助他们熟悉面试形式,并防止视频通话期间出现技术问题。测试运行还可以帮助面试官提前做好准备,预测和防止潜在的问题。
总结:
如果采用正确的策略,雇用远程员工可能是一个相当顺利的过程。最大化您的搜索区域并实施严格的面试流程。所有这一切,再加上完善的远程入职流程,将确保您拥有一支成功的团队。
为了更方便,请通过本凡科技雇用您的远程移动端小程序开发人员。鉴于我们在远程开发人员方面的丰富招聘经验,很快就能找到顶尖的技术人才。
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